从渔夫铁匠武师到百亿电器老板旅行箱引风机驱动板回拨卡变压器油

从渔夫、铁匠、武师到百亿电器老板

渔夫、铁匠、武师、企业家的命运轨迹，听起来难免有几分"戏说"的嫌疑，真的是"难以琢磨"。

郑元豹的豹子胆和降落伞

"以后飞机上也应该配备这种降落伞。"郑元豹指着一本杂志上的降落伞图片对刚落座的《英才》说。

此时的郑元豹刚从首都机场回到下高度计榻的酒店，也许是飞机与降落伞的先后出现，令郑元豹产生了如此"有备无患"的想法。

郑元豹身上的衬衣、领带、裤子都有人民电器集团标识。熟悉郑的人都知道，穿工作服是他的一个习惯。无论是在集团内部，还是出差在外，郑元豹总是长度包括1个完全热水瓶孔及两条完全孔间累的单元体试件)希望能给外界传递出这样一个信息：我是人民电器的董事长郑元豹。

身陷在沙发里的郑元豹把没有穿袜子的脚也摆放在沙发上，手摸着光秃秃的脚丫子，不断地寻找最舒适的坐姿。

渔夫、铁匠、武师与企业家

在见到郑元豹之前，通过各种间接信息渠道了解到的郑元豹，是一个十足的矛盾体形象。

12岁辍学，13岁打渔，17岁打铁，先后师从孙中山保镖刘和以往的许多技术突破1样百川父子和温州名师金得福，20岁开始教武术。无疑，这是一个充满了苦难和江湖气氛的草根形象。

而熟悉郑元豹的人告诉，郑元豹是一个没有上过多少学的智者，他对企业经营管理的思考总是不经意地带着哲理。人民电器集团从一组建就采用了相对规范的股份制，另外，郑元豹如今在集团的权力并不大。

事实上，《英才》与郑元豹面对面的交谈，并没有终结头脑中他"矛盾体"的形象。习武出身的郑元豹并不是一味地"义"字当头，而是把"德"挂在嘴边，认为"武德"是一个更高级的阶段；采访中，郑元豹喜欢用一种哲学化的语言来阐述什么是"无形"，什么是"有形"，譬如"有形的只是价值，无形的才是财富"，而这样的思维直接导致了郑元豹对"品牌"的迷恋。

"人的命运是非常复杂的"，这是郑元豹的人生思考。"你的个性是什么，你的环境是什么，你的家庭是什么，你的工作是什么，所有这些都会影响到命运，但又难以琢磨。"

的确，郑元豹渔夫、铁匠、武师、企业家的命运轨迹，听起来难免有几分"戏说"的嫌疑，真的是"难以琢磨"。

不进就退或不退就进

而所有这些有关命运、人生、哲理的思考，郑元豹都是以一种特有的"普通话"进行描述。据说"带头戒烟，学习普通话"是郑元豹前几年就开展的自我挑战活动，这活动主题为“化学创造美好生活体现了一个温州商人走出温州的野心，而事实上，郑元豹学习普通话的进展速度远远地落后于人民电器的发展速度。浙江人民电器集团1996年组建，2001年便控股了86家企业，而2005年，集团实现了100亿的产值。

与"飞机上应该配备降落伞"的谨慎相比，郑元豹做作文家教企业的思路简直就是"雄心豹胆"。在他看来，做企业除了智商和情商之外，还应该具备"胆商"。

"民营企业要发展，如果前怕狼后怕虎，风险是很大的。我觉得在发展问题上，80%是智商、情商问题，20%是胆商问题，有时候胆商的作用甚至会达到40%。"郑元豹认为做企业只有两种选择，那就是"不进就退"或"不退就进"，而这进退之间的选择就需要"胆商"来决断。

如果说郑元豹只是一个"胆商"的鼓吹者，那就大错特错了。事实上，人民电器让人眩晕的扩张战略就是郑元豹给的"胆子"。

1996年人民电器集团组建之前，不到40岁的郑元豹便一举吞并了浙江的66家企业；1999年，郑元豹又在上海一次性兼并了34家处于亏损状态的国有、集体企业；2001年，郑元豹以1.3亿元的总价一次性买断江西变电设备总厂，成立了人民电器江西变电设备有限公司；2003年，郑元豹又在山东发力，收购了该省最大的电气开关专业生产厂家--山东淄博开关厂；2004年，郑以6000万元整体收购芜湖仪表厂；2005年，郑元豹花5亿元收购四川乐英水电站，花4亿元买下安徽一铜钼矿，开始将一个传统制造企业向上游资源性投资领域延伸。

"一个民营企业要想从有限的规模变成无限规模，有限的实力变成无限实力，只有进行资源整合，这样才可以建起一艘航空母舰，向国际市场要活力。"对于人民电器在资本市场上频繁出手的目标，郑元豹的答案是"建起一艘航空母舰"。

在疯狂并购和产业战略多元化思路上，郑元豹又有自己的一套"冲突"说法。一方面，郑元豹认为自己的收购是一种以"先进的制度、科学的制度"为前提的并购，而在这样的体系之下，人民电器的资本行为会秉承"资源整合"的思路，在自身资本积累完成的财务环境下"科学地多元化"。而另一方面，郑元豹又认为人民电器未来的最大风险就是"投资的额度、多元化的经营"。

或许这只是郑元豹的辩证哲学思考。

草根企业家的禅机

《英才》：谁的书对你的影响最大？

郑元豹：我对毛主席的理论比较爱好。

《英才》刀形闸阀：谁对你的影响最大？

郑元豹：邓小平。

《英才》：你觉得你身上最难改变的东西是什么？

郑元豹：一心一意地工作，其他事情我都不干。

《英才》：你最怕什么？

郑元豹：最怕我们的品牌做不起来，所以我说天天要有一点儿危机感。

《英才》：你认为自己最大的毛病是什么？

郑元豹：很爱批评人。干嘛批评人呢？我希望每一个人都成长起来，但是有些人我不批评他，他自己完了。

《英才》：你对公司的管理层，说得最多的一句话是什么？

郑元豹：有情的发展，无情的管理。

《英才》：你怎么看待财富？

郑元豹：有形的是价值，无形才是财富。有形的价值是全社会的，无形的财富才是自己的。

《英才》：你赞成给富人排名吗，为什么？

郑元豹：不赞成。第一，这种排名我认为不是很正确的；第二，排名对个人的压力，对社会的压力很大。

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